为了让大家更好的理解并执行公司绩效考核管理制度,公司行政人事部在2022年8月20日、27日分两期完成了总部各部门目标管理及绩效考核管理制度培训。
▲副总经理赵阳作开训讲话
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▲第一期培训现场
培训在一段简单快乐的工间操后拉开帷幕,以管理理念、制度宣贯的形式,行政人事部负责人刘秀跟大家做了活泼生动的讲解和互动,结合行政人事部2季度绩效面谈和反馈、5月公司信用等级申报等案例,分享了目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法,也是一种把个人需求和公司目标结合起来的管理方法。 目标管理能调动公司员工的主动性、创造性和积极性,将个人利益和公司利益紧密联系起来,因而能鼓舞士气,极大地激励公司人员为实现目标而努力,具有很好的激励功能。
在培训第二个环节中,大家再次一起回顾了各部门职责和绩效管理办法文件内容,加深了对公司文件的理解,培训最后,通过问卷形式收集了大家对公司制度流程执行中存在的优势和不足的反馈意见。
▲第二期培训现场
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▲第二期培训现场
两期培训前期准备较充分,培训内容很充实,课堂气氛轻松活跃,向总部员工宣贯目标管理、绩效管理制度理论学习告一段落,接下来大家将开启自己的行动学习之旅,达到融会贯通,学以致用的培训目的。
主笔:刘秀