年末岁初，公司在2019年12月28日和2020年1月2日分别组织召开了“公司年终总结会议暨总监述职演讲比赛”和“公司总部部门人员年度述职总结会议”，两场会议从不同的层面对公司2019年的工作进行了全面的总结，同时也明确了2020年的奋斗目标，具有承前启后的重要意义。
一、公司年终总结会议暨总监述职演讲比赛
2019年12月28日，在美丽的东湖之滨公司年终总结会议暨总监述职演讲比赛圆满落幕。公司全体总监、部门负责人和公司领导出席了此次会议。
▲公司年终总结会议留念 首先，公司的各位优秀总监以演讲的形式对2019年的监理工作进行了述职，当中不乏讲稿立意深远，既能紧扣述职主题贴近项目实际，又能与行业发展结合具有前瞻性的演讲。这样的述职方式，获得了与会人员的一致好评，在演进比赛过程中，掌声数次响起，全场始终洋溢着奋进、积极的气氛。经过评委组的公正评比，刘学林、陈朝伟、李龙三位总监在此次述职演讲中脱颖而出，分获一、二、三名。
▲刘学林、陈朝伟、李龙三位总监在述职演讲中分获一、二、三名 演讲比赛过后，公司总部各部门负责人和主要领导分别就公司2019年度在项目管理、经营工作、管理创新、财务管理、企业文化建设等方面的工作进行发言，对所取得的成绩和不足进行了客观的评价和深入的分析。
工作总结会议后，以公司各部门负责人组成的“公司总部队”和由全体总监票选的人气总监组成的“总监队”就“对于监理工作而言，是专业技术能力更重要还是管理能力更重要”为题展开了一场唇枪舌剑的辩论比赛。在比赛中，双方各抒已见，你来我往，以别样的形式激发了观赛员工的热情回应和思考。
▲“公司总部队”和“总监队”开展辩论赛 在本次会议上，董事长康琳做了总结讲话：
1、对演讲比赛中各位优秀总监的表现再度做出了精准的点评，未来公司还将举行各种各样形式丰富的比赛或其他类型的活动，旨在提高员工的专业水平和职业素养；同时将持续推进公司薪酬制度和各类激励制度的完善，践行公司使命的员工层面：“悉力于为员工搭建成就职业梦想的人生舞台”。
2、结合国家政策和行业发展，再次督促全体员工要牢固树立五个意识：全局意识、服务意识、成本意识、学习意识、规则意识。时刻保持清醒的头脑，坚持永续学习，责任要落在肩上，牢记公司使命的客户层面：“致力于为客户提供最信赖的专业服务”。
3、2020年公司将继续做好助残公益活动，吸引更多的青年员工、党员参与到公益实践中来，做实公司使命的社会层面：“倾力于向社会注入充满正能量的公益暖流”
二、公司总部部门人员年度述职总结会议
2020年1月2日，21世纪第二个十年的第一个工作日，公司总部部门人员年度述职总结会议如期举行，总部全体员工和公司领导悉数到会。在会上，各部门员工结合自身岗位工作职责和2019年初确定的工作目标，简明扼要的进行了总结，总结成绩的同时，认真查找工作中的不足，提出了来年的工作计划和思路。
▲公司总部部门人员年度述职总结会议 副总经理彭园安对公司各部门取得的工作成绩给予了充分的肯定，并对2020年初公司的几项重点工作，做出了具体的部署和安排，要求各部门切实履职尽责，立足问题和工作目标调整工作思路，注重细节，加强沟通，与公司共同成长。
董事长康琳认真听取与会人员的发言后，发表了温情而鼓舞人心的讲话。总部人员作为公司运转的大脑，2019年度全年高速运转，工作紧张而又充实、硕果累累，但也存在一些不足。在时间管理、成本意识和团队协作方面我们取得了一些进步，但仍有较大的提升空间；在如何做好时间管理、情绪管理、提升职业素养并成就更好的自我方面，康董向与会人员分享了宝贵的成功经验，同时也寄望公司总部在2020年能成为一支真正具有战斗力、竞争力和凝聚力的团队。
▲董事长康琳讲话 刚刚结束的2019年注定是让人难忘，值得铭记的一年，这一年我们为共和国70年的辉煌成就喝彩，为武汉军运会的盛大召开而骄傲，为亚太健康稳步的发展而自豪；充满希望和挑战的2020年已经到来，让我们带着荣誉和荣耀，直面挑战，躬身入局，攀上新的高峰!
